福建：坚持技术引领 狠抓责任落实

近年来，福建省红十字会系统认真贯彻落实总会部署要求，依托“数字福建”建设总体规划，扎实抓好信息公开工作，全面推进透明度建设。

一是注重顶层设计，实施高位推动。成立省红十字会透明度建设工作专班，列为“一把手”工程，列入年度重点工作，加强组织领导，明确目标责任，细化工作措施，推动项目建设顺利实施。召开专题会议研究部署信息公开和透明度指数评价工作，每一项工作任务落实到岗、到人，形成“一把手负总责、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实”的工作领导机制。

二是深化数字赋能，推进创新驱动。全面推进福建省红十字会业务管理综合平台“红博云”智慧应用平台建设，采用云计算、大数据、区块链等技术支撑，围绕资金募集、财务管理、仓储调拨、分配使用以及志愿服务等红十字业务，实现省、市、县三级红十字会业务办理的信息化与自动化，款物流向信息的公开化与透明化，人道主义服务的现代化与高效化，使线上、线下业务紧密相结合，增强社会公众便利性、参与度与获得感。

三是巩固阵地建设，细化责任分工。将平台建设和透明度指数工作细化分解到各个责任部室和直属事业单位，纳入各部室、单位的工作绩效综合评价和定期会议讲评。组织制订信息发布相关制度，在各部室和直属事业单位设立信息专员，充分发挥主观能动性，积极主动地收集资料、上传信息。

四是严格工作标准，坚持问题导向。坚持对标总会下达的透明度指数指标体系，逐项梳理存在问题，逐项落实工作任务。针对官方网站缺少捐赠信息搜索功能的问题，指定专人负责、明确整改时限，设计捐赠信息搜索引擎，录入相关捐赠信息并迅速上线运行，确保捐赠信息公开透明。

闽红